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本次的培訓以ERP系統(tǒng)總體框架及流程為核心，詳細介紹了銷售、計劃、采購、質量、生產、財務等模塊的基礎功能與運行原理，并對各模塊的操作方法進行實際演練教學。培訓期間，同事們對日常經營管理中出現(xiàn)的高頻率問題與講師進行深入地溝通探討，進一步明確操作思路和方法。

接下來，公司還將根據(jù)ERP系統(tǒng)的實際運用情況以及新老員工的掌握情況，定期組織內部培訓，以期在確保每位員工全面掌握系統(tǒng)操作的同時，促使公司在ERP系統(tǒng)運用上能夠逐步實現(xiàn)橫向覆蓋、縱向貫通，徹底帶動各部門業(yè)務聯(lián)動，打通公司到工廠操作端的數(shù)據(jù)通道，切實提升管理效率，為鑫藍海從工業(yè)信息化向數(shù)字化、智能化轉型奠定堅實基礎！